（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

以“蜂巢式”團隊建設(shè)為載體 提升團隊建設(shè)科學(xué)化水平

——國有企業(yè)團隊建設(shè)經(jīng)驗材料

團隊的十八大以來，以*同志為核心的*高度重視團隊建設(shè)工作，并作出了一系列重大部署。團隊的十九大報告中更是強調(diào)，新時代團隊的建設(shè)總要求是堅持和加強…………

一、“蜂巢式”團隊建設(shè)內(nèi)涵和工作內(nèi)容

（一）“蜂巢式”團隊建設(shè)內(nèi)涵

xx團隊委以**思想為指導(dǎo)，在幾年探索和實踐的基礎(chǔ)上，不斷豐富“蜂巢式”團隊建設(shè)工作內(nèi)涵，以改革創(chuàng)新精神全面加強團隊的建設(shè)，積極踐行“三+3”理念，即以“三個轉(zhuǎn)變”（推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變…………

（二）“蜂巢式”團隊建設(shè)工作內(nèi)容

1.踐行“三個轉(zhuǎn)變”

創(chuàng)新驅(qū)動，推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。從“制造”到“創(chuàng)造”，是一個質(zhì)變的過程?！皠?chuàng)造”的核心驅(qū)動力是創(chuàng)新，是關(guān)鍵技術(shù)、是核心智慧；管理革新，推動“中國速度”向“中國質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。從“速度”到“質(zhì)量”，是一個…………

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5.實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”

創(chuàng)新是不竭動力，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，增強創(chuàng)新意識，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等，驅(qū)動企業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展，從而引領(lǐng)市場、引領(lǐng)未來。創(chuàng)業(yè)將永葆激情，弘揚領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工敢于擔(dān)當、勇于拼搏、奮發(fā)向上的…………

二、“蜂巢式”團隊建設(shè)的創(chuàng)新特性

一是創(chuàng)新性。“蜂巢式”團隊建設(shè)將團隊員、團隊員責(zé)任區(qū)、團隊組織比喻為“蜜蜂”“蜂孔”“蜂巢”，其中關(guān)系一目了然，既高度凝煉了團隊建設(shè)工作的精髓，又形象生動，通俗易懂，實現(xiàn)了概念上的創(chuàng)新；“蜂巢式”團隊建設(shè)是社會網(wǎng)格化管理在企業(yè)團隊建設(shè)工作中的運用，由1名先進團隊員結(jié)對5～6名群眾，組建“蜂巢式”團隊員…………

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三、“蜂巢式”團隊建設(shè)的創(chuàng)新實效

x年來的實踐證明，“蜂巢式”團隊建設(shè)以其特有的優(yōu)勢在推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理增效、提升團隊建設(shè)工作水平、強化團隊員教育、促進團隊群關(guān)系和諧中發(fā)揮了明顯的作用?！胺涑彩健眻F隊建設(shè)成為密切團隊群關(guān)系的“黏合劑”，增強員工幸福的“催化劑”，助力企業(yè)騰飛的“推進劑”。

1.把握了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。xx團隊委認真貫徹*全面從嚴治團隊的戰(zhàn)略部署，及時學(xué)習(xí)貫徹*重要會議精神，深化對團隊的建設(shè)重大意義和目標任務(wù)的認識，修訂公司章程，完善團隊委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議…………

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5.增強了職工群眾的認同感和幸福感。“蜂巢式”團隊建設(shè)開展以來，團隊委領(lǐng)導(dǎo)每年至少一次深入基層開展主題交流，每位“蜜蜂”團隊員與責(zé)任區(qū)內(nèi)分包群眾每月至少聯(lián)系兩次，利用談心、慰問、微信群、QQ群、書面建議等方式與…………

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