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2019年領導干部述職述廉報告范文（集團公司企業(yè)領導干部述職報告）（1）

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

感謝xxx團隊委、領導，以及xx部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xx領導和全體同志對我的關心、幫助和支持，我于今年x月x日擔任xxx書記職務，主持xxx團隊群工作…………

一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平

如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級團隊委，各位領導和同志們的期望，是我始終追求的目標。現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍，適應xx公司“四化”要求，順應省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務，就必須學習不止，修身不息。2019年我主要做到了以下幾點。一是學習有關業(yè)務知識…………

二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務

（一）融入中心抓團隊建設，團隊建設工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重、時間非常緊迫的情況下，抓好團隊建設工作，是我一直在努力的事情。我注重把團隊建設工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局團隊總支認真研究凝煉全年團隊建設工作思路：以xx全會精神為指導，以深入學習實踐團隊的十九大和十九屆四中全會為契機…………

（二）凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手，在提高領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提高科學決策能力和管控能力，發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想…………

（三）以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏…………

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（十三）依法依規(guī)勤督導，基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設，工農(nóng)矛盾層出不窮，經(jīng)費短缺嚴重，項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī)，調動一切積極因素，經(jīng)常利用休息時間協(xié)調處理矛盾，檢查督促質量，做到既依法依規(guī)，又以情感人，化解矛盾，確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設主體工程年底前完成…………

三、嚴于律已，防微杜漸，筑牢拒腐防變堤壩

正人先正己，正己務必嚴。做為團隊務和紀檢監(jiān)察負責人，要做好單位的工作，確保全體人員廉潔從業(yè)，整個企業(yè)廉政安全，首先必須管好自己。履職以來，我努力將團隊紀處分條例、團隊風廉政建設責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實…………

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各位領導、同志們，本人通過一年來的努力，雖然取得了一些成績，但離上級領導的要求和全局職工的期盼還有差距，特別是和各位老領導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入，在業(yè)務學習上還不夠扎實有效，在日常工作上還不夠井然有序，在工作作風上還不夠耐心細致，在嚴抓嚴管上還不夠內方外圓。特別是有時存在急躁情緒，批評同志不注意方式方法等等。

今后，我將繼續(xù)努力，保持勤奮廉潔的良好作風，以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領導和同志們的信任、關愛、培養(yǎng)和重托。

謝謝大家!

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