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2019年領(lǐng)導干部述職述廉報告*(x公司企業(yè)領(lǐng)導干部述職報告)(1)

2019-12-20
254
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2019年領(lǐng)導干部述職述廉報告范文(集團公司企業(yè)領(lǐng)導干部述職報告)(1)

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

感謝xxx團隊委、領(lǐng)導,以及xx部等各部門的領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任和指導,感謝xx領(lǐng)導和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持,我于今年x月x日擔任xxx書記職務(wù),主持xxx團隊群工作…………

一、學習不止,修身不息,努力提升履職水平

如何履好職,用好權(quán),服好務(wù),帶好隊伍,不辜負上級團隊委,各位領(lǐng)導和同志們的期望,是我始終追求的目標?,F(xiàn)代社會飛速發(fā)展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術(shù)、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍,適應xx公司“四化”要求,順應省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務(wù),就必須學習不止,修身不息。2019年我主要做到了以下幾點。一是學習有關(guān)業(yè)務(wù)知識…………

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項任務(wù)

(一)融入中心抓團隊建設(shè),團隊建設(shè)工作驅(qū)動力不斷強勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重、時間非常緊迫的情況下,抓好團隊建設(shè)工作,是我一直在努力的事情。我注重把團隊建設(shè)工作與單位各項具體工作緊密結(jié)合起來,與各時段的主要工作任務(wù)有機融合起來,講求實效。年初,局團隊總支認真研究凝煉全年團隊建設(shè)工作思路:以xx全會精神為指導,以深入學習實踐團隊的十九大和十九屆四中全會為契機…………

(二)凝聚合力強班子,領(lǐng)導班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為抓手,在提高領(lǐng)導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發(fā)揮領(lǐng)導班子整體效能。領(lǐng)導班子樹立了“一盤棋”的思想…………

(三)以身作則帶隊伍,“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏,結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。今年,我們以大班組改革為契機,從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個公正的平臺,堅持任人為賢,不搞遠近親疏…………

…………

(十三)依法依規(guī)勤督導,基建項目管理難中有進。農(nóng)村供電所站所建設(shè),工農(nóng)矛盾層出不窮,經(jīng)費短缺嚴重,項目推進十分困難。我們堅持依法依規(guī),調(diào)動一切積極因素,經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾,檢查督促質(zhì)量,做到既依法依規(guī),又以情感人,化解矛盾,確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設(shè)主體工程年底前完成…………

三、嚴于律已,防微杜漸,筑牢拒腐防變堤壩

正人先正己,正己務(wù)必嚴。做為團隊務(wù)和紀檢監(jiān)察負責人,要做好單位的工作,確保全體人員廉潔從業(yè),整個企業(yè)廉政安全,首先必須管好自己。履職以來,我努力將團隊紀處分條例、團隊風廉政建設(shè)責任制規(guī)定、國有企業(yè)廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實…………

…………

各位領(lǐng)導、同志們,本人通過一年來的努力,雖然取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導的要求和全局職工的期盼還有差距,特別是和各位老領(lǐng)導比差距還較大。如在理論學習上還不夠系統(tǒng)深入,在業(yè)務(wù)學習上還不夠扎實有效,在日常工作上還不夠井然有序,在工作作風上還不夠耐心細致,在嚴抓嚴管上還不夠內(nèi)方外圓。特別是有時存在急躁情緒,批評同志不注意方式方法等等。

今后,我將繼續(xù)努力,保持勤奮廉潔的良好作風,以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領(lǐng)導和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。

謝謝大家!

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