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【4篇,x建設(shè)經(jīng)驗】產(chǎn)業(yè)園區(qū)x建設(shè)工作經(jīng)驗材料(4篇)

2020-10-26
66
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公團隊建設(shè)工作經(jīng)驗材料(1)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列重要使命,在推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為有效推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊的組織和工作“雙覆蓋”,探索加強新興領(lǐng)域團隊建設(shè)工作有效途徑,市委組織部出臺《關(guān)于加強全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公團隊建設(shè)工作的意見》,為較好開展產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公團隊建設(shè)工作提供根本遵循。

一、組織強起來

跟蹤排查摸底。堅持企業(yè)入駐園區(qū)后,第一時間做到“五清”,即經(jīng)營運行情況清、職工隊伍情況清、團隊員隊伍情況清、出資人(負(fù)責(zé)人)情況清、建立團隊組織情況清,并建立工作臺賬,實行動態(tài)管理,確保各類信息即時查詢,為擴大…………

二、團隊建設(shè)強起來

嚴(yán)格團隊的組織生活。認(rèn)真落實“三會一課”制度及主題團隊日等活動。探索網(wǎng)上開展團隊組織活動的有效形式,努力提高組織生活參與度。積極推行團隊群活動一體化,進一步推動團隊組織活動方式創(chuàng)新,提升團隊組織活動質(zhì)量。配強團隊務(wù)工作…………

…………

四、責(zé)任強起來

健全工作構(gòu)架。對產(chǎn)業(yè)園區(qū)配備專兼職工作力量,具體負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊建設(shè)工作。上級團隊委(團隊組)可選派精干團隊建設(shè)力量,兼任產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊組織書記。理順管理體系。充分發(fā)揮發(fā)改、商務(wù)、稅務(wù)等非公團隊工委成員單位職能作用…………

…………

探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊建設(shè)新模式(2)

xx市xx產(chǎn)業(yè)園成立于20xx年x月,占地面積x萬平方米,預(yù)計總投資x億元,現(xiàn)有員工xx余人,團隊員x人。園區(qū)堅持團隊建設(shè)工作與經(jīng)濟發(fā)展“雙輪驅(qū)動”,近期成立了團隊組織,按照“團隊群共建、陣地共享、經(jīng)營共擔(dān)”的原則,全力打造“團隊群組織生活館”,進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊建設(shè)活力,努力實現(xiàn)筑牢園區(qū)經(jīng)濟高地和“堡壘”陣地的目標(biāo)。

“嵌入式”打造,實現(xiàn)同心引領(lǐng)。非公企業(yè)發(fā)展到哪里、團隊的建設(shè)就嵌入到哪里,為做強做優(yōu)做大提供堅強組織保證。xx產(chǎn)業(yè)園將圍繞企業(yè)成長與組織建設(shè)同步推進的目標(biāo),積極打造“嵌入式”團隊建設(shè)模式,切實將團隊建設(shè)工作融入園…………

…………

培育式打造,實現(xiàn)同行引領(lǐng)。按照“一室多用,整合利用”的原則,充分發(fā)揮培育陣地功能作用,為團隊員職工提供多元化、個性化、精細化的培育服務(wù)場地支撐,集聚合力打造“團隊群組織生活館”。組織團隊員骨干到園區(qū)企業(yè)進行實地調(diào)研,收集匯總在團隊建設(shè)工作和生產(chǎn)經(jīng)營中的存在問題,協(xié)調(diào)指導(dǎo),幫助解決…………

…………

以團隊建設(shè)促產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平提升(4)

xx科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)團隊工委牢固樹立以“一流團隊建設(shè)促一流業(yè)績”的“雙一流”理念,扎實做好園區(qū)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集約化、集聚化、高端化發(fā)展,促進xx科技產(chǎn)業(yè)園成為全省首批營收超千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一、構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌”格局,在園區(qū)彰顯團隊組織z治引領(lǐng)。

健全團隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在配齊配強園區(qū)團隊工委領(lǐng)導(dǎo)班子,明確專職副書記抓團隊建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,建立園區(qū)團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系園區(qū)非公企業(yè)團隊支部制度,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系1個以上園區(qū)非公企業(yè)團隊組織,分片包干、責(zé)任到人,具體指導(dǎo)非公企業(yè)團隊建設(shè)工作;并于20xx年率先成立園區(qū)非公企業(yè)團隊委…………

…………

三、高揚“活力團隊建設(shè)”旗幟,在園區(qū)打造非公團隊建設(shè)品牌。

規(guī)范建設(shè)團隊群活動服務(wù)中心。投入建設(shè)資金xx萬元,整合面積約xx平方米,打造了為園區(qū)團隊員群眾提供團隊務(wù)辦理、政策咨詢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、活動開展等一站式服務(wù)的活動陣地,系統(tǒng)構(gòu)建園區(qū)團隊建設(shè)“教育、活動、服務(wù)”三個功能區(qū)。今年來,團隊群活動服務(wù)中心開展企業(yè)摸底調(diào)研x次,接待團隊員群眾來訪…………

…………

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