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談心談話制度實施細則

第一章  總  則

第一條  為進一步密切團隊組織與團隊員、團隊員與團隊員、團隊員與群眾之間的聯(lián)系，積極營造健康向上、團結(jié)奮斗的良好氛圍，根據(jù)《**程》《關(guān)于團隊內(nèi)z治生活的若干準(zhǔn)則》和xx集團團隊委有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，制定本細則。

第二條  建立并完善定期談心談話制度，是發(fā)揚團隊內(nèi)民主、增進團隊內(nèi)團結(jié)、推動團隊的事業(yè)健康發(fā)展的有效途徑和形式，也是落實全面從嚴(yán)治團隊要求的一項重要任務(wù)，對于加強團隊的自身建設(shè)、保持團隊的先進性、純潔性具有重要意義。

第三條  公司各級團隊組織要把定期談心談話作為了解團隊員、關(guān)心團隊員、愛護團隊員、聯(lián)系群眾的重要手段，開展經(jīng)常性、多層次的談心談話活動，達到溝通思想、揚長避短、促進工作的目的。

第二章  談心談話的范圍對象

第四條  各級團隊組織間必須定期開展談心談話活動。由各級團隊組織書記負責(zé)組織開展。堅持團隊內(nèi)談心談話全覆蓋，團隊組織班子成員之間、班子成員與團隊員之間、團隊員與團隊員之間、團隊員與群眾之間，也要定期開展談心談話活動。

第五條  出現(xiàn)以下八種情況時，團隊組織書記必須及時約談：①工作變動，主要是指按照管理權(quán)限，在領(lǐng)導(dǎo)干部離任、退任或崗位職務(wù)發(fā)生變化、調(diào)整情況時…………

…………

第三章  談心談話的基本原則

第七條  相互平等原則。要放下架子，以平等的心態(tài)和人性化的方式與談心談話對象進行交流，創(chuàng)造良好談話氣氛，解除彼此思想顧慮，使談話雙方能夠敞開思想…………

…………

第十四條  經(jīng)常及時原則。要把經(jīng)常性定期談話與有針對性的不定期談話結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題的苗頭，應(yīng)及時告誡、提醒。要善于發(fā)現(xiàn)問題，盡量把問題解決在萌芽狀態(tài)

第四章  談心談話的主要內(nèi)容

第十五條  談心談話要按照“見人見事見思想”的原則，不以一般性溝通代替談心談話、不以談具體性事務(wù)代替思想溝通、不以談自己代替談對方，敞開心扉、打開心門、擺開事例、說開話語，達到消除隔閡、誡勉提醒…………

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第五章  談心談話的方式方法

第十六條  談心談話采用個別談話與集體談話相結(jié)合的方法進行，一般采取“一對一、面對面”的方式深入溝通交流，涉及共性談話問題時，可采取“一對多”的…………

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第六章  談心談話的組織實施

第二十條  各級團隊組織要認(rèn)真制定談心談話方案，并區(qū)別談心談話對象職務(wù)、崗位、閱歷、年齡和受教育程度的不同，因人而異、因事而異，精心組織實施。

第二十一條  團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與其他同志談心，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與…………

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