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2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層團隊建設(shè)工作總結(jié)

x鎮(zhèn)地處縣城，轄x個村（居），總?cè)丝趚萬多人。有x個企業(yè)團隊委，x個團隊總支和x個團隊支部，團隊員x名，其中農(nóng)村團隊支部x個，團隊員x名；企業(yè)團隊支部…………

一、突出一個抓手

突出基層團隊建設(shè)工作標準化規(guī)范化建設(shè)抓手，導入ISO9001質(zhì)量管理體系理念，建立了五個機制，使基層團隊建設(shè)工作運行更加標準規(guī)范。

一是建立目標決策機制。工作沒有目標，就沒有方向，考核也沒有依據(jù)，也容易使決策出現(xiàn)隨意性。為此，借鑒ISO9001質(zhì)量管理體系中“確立質(zhì)量目標”的方法，建立…………

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五是落實管理評審機制。成立了管理評審小組，每2020年以來進行一次管理評審。重點對各綜合辦公室、管理區(qū)（辦事處）各項團隊建設(shè)工作開展情況、考核情況…………

二、夯實六個重點

（一）突出制度建設(shè)。深入貫徹落實團隊的十九四中、五中全會精神，完善各項基層團隊建設(shè)制度，有效推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代。圍繞統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，在鎮(zhèn)團隊委的全面領(lǐng)導下，建立健全常態(tài)化疫情防控機制和應(yīng)急公共衛(wèi)生體系…………

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（四）突出村級組織經(jīng)費到位。按照上級的統(tǒng)一要求，及時將上級財政轉(zhuǎn)移支付的xx萬元資金，由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一撥付到鎮(zhèn)經(jīng)管站，鎮(zhèn)經(jīng)管站認真審核后，及時足額劃撥的各村…………

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三、發(fā)揮五個作用

農(nóng)村基層團隊建設(shè)工作在常態(tài)化疫情防控、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中是基礎(chǔ)，是保障，是關(guān)鍵，具有特殊重要的引領(lǐng)作用。主要注重發(fā)揮了團隊建設(shè)五個方面的引領(lǐng)作用。

一是*引航作用。在全鎮(zhèn)打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的工作中，x個團隊組織、x名團隊員逆行出戰(zhàn)，堅守在路口、村頭，宣傳防控政策、梳解恐懼心理，服務(wù)農(nóng)戶和社區(qū)居民，解決群眾煩心事、憂心事，*始終…………

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五是規(guī)范管理作用。嚴格落實了四議兩公開、團隊務(wù)村務(wù)公開等基層治理制度。具體操作上，實行一本操作性強的《村級工作手冊》，一套嚴密的工作流程，一次全面的情況調(diào)查反饋，一組記錄完整的村級工作檔案。根據(jù)這些規(guī)定逐一繪制了流程圖，以“文字十圖表”的形式制作成圖板，上墻公開，讓干部…………

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在推進過程中，重點實施“五項行動”：

一是實施“z治引領(lǐng)”行動。推動基層團隊組織和廣大團隊員干部旗幟鮮明講z治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。把把*、*作為加強團隊的建設(shè)的永恒課題和全體團隊員、干部的終身課題常抓不懈…………

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五是實施“智慧領(lǐng)航”行動。加強基層團隊建設(shè)信息化建設(shè)，主動適應(yīng)新趨勢新變化，促進基層團隊建設(shè)傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)深度融合。推動團隊建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息資源互聯(lián)共享，健全…………

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