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“四注重四提升”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航

——在集團(tuán)團(tuán)隊建設(shè)工作調(diào)研座談會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx公司始終把團(tuán)隊建設(shè)工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心，著力把團(tuán)隊建設(shè)工作打造為做好各項工作的“紅色引擎”，堅持做到“四個注重四個提升”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

一是注重思想建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。作為組織部門，我們堅持以z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把旗幟鮮明講z治的要求融入各項工作。把落實“兩個堅決維護(hù)”作為最高z治原則，嚴(yán)明團(tuán)隊的z治紀(jì)律和z治規(guī)矩。堅持從**思想寶庫中汲取精神，廣泛開展學(xué)習(xí)交流紀(jì)實文學(xué)《梁家河》座談交流、“讀金句經(jīng)典、展xx人時代擔(dān)當(dāng)”詠讀比賽等…………

二是注重組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的落實力。我們組織部門作為企業(yè)重要職能部門，圍繞公司團(tuán)隊委中心、落實團(tuán)隊委決策部署、服務(wù)公司生產(chǎn)發(fā)展是我們的基本職責(zé)，我們的做法主要是四個方面：一是堅持從快落實。及時宣貫中省市團(tuán)隊建設(shè)工作會議精神及xx集團(tuán)、xx公司團(tuán)隊委決策部署要求，如落實“四同步、四對接”工作、開展xx教育、加強(qiáng)干部選任考核監(jiān)督等…………

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四是注重制度建設(shè)，提升從嚴(yán)治團(tuán)隊的向心力。以深化xx教育為契機(jī)，堅持建立與生產(chǎn)經(jīng)營管理同等重要的團(tuán)隊建設(shè)工作業(yè)績考核機(jī)制，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將“十五條禁令”“一報告兩評議”、領(lǐng)導(dǎo)干部下井考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼等制度…………

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