（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2019年度書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

（文章編號：12242）

按照要求，我就2019年度履行抓基層團隊建設(shè)工作職責(zé)情況向縣委述職如下，請評議。

一、履職工作亮點

（一）堅持z治統(tǒng)領(lǐng)，謀實主責(zé)主業(yè)。堅持把篤學(xué)篤信篤行xx*思想作為團隊建設(shè)工作的首要z治任務(wù)，以此統(tǒng)領(lǐng)全局各項團隊建設(shè)工作，劃謀團隊建設(shè)工作，分別建立健全2019年度團隊組書記、團隊組成員、團隊支部書記三個層面…………

（二）突出根本任務(wù)，抓實教育。全團隊“**”教育啟動后，局團隊組就先學(xué)習(xí)、先調(diào)研、先檢視、先糾改，提前預(yù)熱鋪墊。第二批教育開展以來，按照*和省市縣委統(tǒng)一部署要求，鎖定學(xué)習(xí)貫徹xx*思想首要根本任務(wù)，緊扣“四句話”總要求、“五句話”具體目標(biāo)，強力落實學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實團隊的十九屆四中全會精神，按要求…………

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（五）搞好統(tǒng)籌兼顧，用實整體發(fā)展。堅持重點工作與日常工作同步抓的原則，樹牢“常規(guī)團隊建設(shè)工作就是重點工作”的意識，本著“重點難點抓突破，常規(guī)日常搞升級”思路，用力做好支部換屆調(diào)整充實工作，團隊員發(fā)展、教育培訓(xùn)、學(xué)費收繳…………

二、問題及原因剖析

（一）存在問題

一是管團隊治團隊嚴(yán)度不夠。深入研究基層團隊建設(shè)工作的時間偏少，仍存在重業(yè)務(wù)輕團隊建設(shè)現(xiàn)象，對團隊建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的認(rèn)識不夠深入。雖然明確了團隊組班子成員抓團隊建設(shè)和團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，但是仍存在“點到為止”現(xiàn)象，責(zé)任制落實不到位，“團隊建設(shè)引領(lǐng)”作用發(fā)揮不好，團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題還沒有徹底解決。

二是思想z治工作不實。對思想z治建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)流于形式，缺乏從嚴(yán)從實抓好思想z治建設(shè)的行動自覺，對支部主題團隊日、周五固定集體學(xué)習(xí)日制度的執(zhí)行督查力度不大，過問偏少，導(dǎo)致集體學(xué)習(xí)效果打了折扣…………

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（二）原因剖析

一是思想重視程度不夠，精力投入不足。對“抓好團隊建設(shè)就是最大政績”的認(rèn)識還不到位，認(rèn)為單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)把主要精力放在抓業(yè)務(wù)工作上，對團隊建設(shè)工作安排分管領(lǐng)導(dǎo)去抓就行了，用不著自己費心勞力，導(dǎo)致抓團隊建設(shè)工作積極主動作為不夠，精力投入不足。

二是系統(tǒng)思考不足，措施方法缺少。自己對團隊建設(shè)工作的研究缺乏主動性和創(chuàng)造性，習(xí)慣依老經(jīng)驗決策…………

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三、下一步工作打算

2020年，總體上要做到“一個總要求、五個堅持和完善”

一個總要求：堅持以****思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實團隊的十九屆四中全會精神，鞏固和擴大“*、*”教育成果…………

五個堅持和完善：

一是堅持和完善基本組織體系。建立專項專職抓基層團隊建設(shè)制度，成立基層團隊建設(shè)辦公室，配齊團隊建設(shè)工作人員，按1-2工作人員數(shù)配備專職團隊務(wù)工作者，確保專職從事團隊建設(shè)工作人員不少于2人。完善團隊支部選配調(diào)整換屆選舉制度，配強配優(yōu)基層團隊支部，特別是團隊支部書記，團隊支部書記由團隊組領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任或副科級以上團隊員干部擔(dān)任；按期換屆選舉，及時調(diào)整充實支部班子。

二是堅持和完善基本隊伍體系。要完善團隊員隊伍建設(shè)制度，做好發(fā)展團隊員工作，把團隊員教育好、管理好、組織好，為團隊員服務(wù)好。要完善*積極分子隊伍建設(shè)制度…………

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