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鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊建設(shè)工作重點任務(wù)推進情況匯報范文
(文章編號:20111104)
今年以來,xx團隊委制定了“1234”的團隊建設(shè)工作思路,即堅持貫穿一條主線(學習貫徹團隊的十九大及歷次全會精神和**思想為主線)、建設(shè)兩支隊伍(風清氣正的基層團隊員隊伍和務(wù)實擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍)…………
一、抓班子建設(shè)
一是切實履行團隊建設(shè)工作職責。強化“三個責任”,成立全鎮(zhèn)團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作任務(wù)逐項細化分解,與xx個村團隊支部簽訂團隊建設(shè)目標責任書,將責任落實到人到崗。
二是建立健全團隊建設(shè)工作責任制。建立和完善了團隊委班子成員聯(lián)系村、站所和非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作…………
…………
二、抓隊伍管理
一是加強教育培訓(xùn)。按照基層團隊員干部工作的實際需求,科學制定培訓(xùn)計劃,通過集中培訓(xùn)、個人自學等多種方式,開展鎮(zhèn)村團隊員干部培訓(xùn)。圍繞“三會一課”、“團隊費收繳”和“民主評議”等內(nèi)容,利用遠程教育、團隊建設(shè)云平臺、團隊員小書包等學習平臺,落實好團隊員固定活動日。
二是嚴格落實“三項機制”。制定了《xx鎮(zhèn)“三項機制”實施辦法》,對照《辦法》,將能力突出的x名副科級干部推薦提拔使用,將因受到團隊紀處分的1名…………
…………
三、抓制度健全
落實鎮(zhèn)村干部管理制度。修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理實施意見》《村干部管理辦法》《第一書記管理辦法》等12項管理制度,干部作風進一步轉(zhuǎn)變。按照因崗選人…………
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五、抓載體創(chuàng)新
一是認真組織開展學習團隊的十九大及歷次全會精神活動,開展了“四個一”主題活動,即:講一次團隊課、記寫一萬字學習筆記、開展一次大討論活動和開展一次知識競賽活動。
二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展“五+二”述職交流活動,即副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月向鎮(zhèn)團隊委匯報工作成效、第一書記每月向鎮(zhèn)團隊委述職工作進展、專職人員…………
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