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x員積分制管理實施辦法(含x員積分項目、計分及扣分標準,x建設制度,工作制度)

2020-12-09
205
0.99元(99 積分)
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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

團隊員積分制管理實施辦法

為落實全面從嚴治團隊和適應新時代新任務新要求,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,進一步加強團隊員隊伍日常教育管理,建立科學完善的團隊…………

一、指導思想

堅持用**思想武裝團隊員頭腦,增強團隊員信心,增進團隊員自覺,鼓舞團隊員斗志。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,教育引導…………

二、基本原則

實行團隊員積分制管理,堅持圍繞中心、服務大局,立足崗位、重在日常,因地制宜、分類…………

三、積分內容

團隊員積分由基礎分、履職分、加分、扣分構成(即團隊員年度積分=基礎分+合計履職分+加分項得分-合計扣分)。

(一)基礎分。每年度為80分。主要考核團隊員履行團隊員義務、完成團隊組織分配工作、參加團隊內活動的情況。按照*規(guī)定的團隊員基本義務和團隊組織對團隊員的基本…………

…………

(四)扣分。實行反向扣分。主要根據團隊員不落實和未完成基礎分、履職分相應的項目,在工作中出現錯漏、失誤和不到位、不盡責、不作為等情況,由機關各團隊支部核實認定并據實扣分。

四、積分流程

團隊員積分制管理以團隊支部為單位,按年度具體組織實施,每年1月底前將上一年度的《團隊員年度積分統(tǒng)計表》報機關團隊委備案。主要采取以下步驟進行:

(一)支委初評。每半年召開支委會,根據團隊員履職情況,依據《團隊員積分項目、計分及扣分標準》,核實和初評每名團隊員的履職計分事項和分值、扣分原因和分值。

(二)團隊員大會評定。各團隊支部每年召開1次團隊員大會,向全體團隊員通報支委會初評的團隊員履職積分情況,由參會團隊員進行評議,確定團隊員積分,并由積分記…………

…………

五、積分運用

(一)作為民主評議團隊員時評定等次的重要依據。在開展民主評議前,團隊支部應當向全體團隊員公布所屬團隊員年度積分情況,年度積分在90分(含90分)以上且…………

…………

六、有關要求

(一)加強組織領導。機關各團隊支部要把開展團隊員積分制管理工作,作為落實全面從嚴治團隊要求的重要內容,作為xx活動的重要載體,作為加強團隊員日常教育管理的重要手段,作為落實“三會一課”制度的重要措施,作為年度…………

…………

(五)加強督促檢查。機關團隊委將采取專項檢查、隨機調研、適時督查等方式,加強督促檢查,及時研究解決團隊員積分制管理工作中存在的問題。對一些好的做…………

團隊員積分項目、計分及扣分標準

一、z治方面(30分)

1.保持*員z治本色,理想信念堅定,自覺在思想上z治上行動上同以*同志為核心的*保持高度一致(10分)。存在信仰缺失、有發(fā)布違反團隊的路線方針政策或有損團隊的形象言論的,該項不得分。有發(fā)布違反團隊的政策言論等的,以有關通報為準。

2.認真學習馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、**思想;認真學習*團隊規(guī),學習團隊的路線…………

…………

二、紀律方面(25分)

1.自覺遵守團隊的紀律,落實團隊風廉政建設規(guī)定,模范遵守國家的法律法規(guī),堅持依法辦事,遵守各項規(guī)章制度(10分)。違反團隊的紀律、國家法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的,該項不得分。

違反相關紀律的,以有關通報為準。

2.按期參加“三會一課”等團隊內組織生活。即每月1次支委會、每季度1次團隊員大會、每季度1次團隊課等。團隊委(團隊組)、團隊支部書記每年至少講1次團隊課…………

…………

四、工作方面(20分)

1.認真履行崗位職責,嚴格按程序辦文辦會辦事,努力完成本職工作任務,在工作、學習中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用(8分)。不按程序辦文辦會辦事,工作出現…………

…………

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