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鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展團隊員工作三年自查報告范文

（文章編號：20121202）

根據(jù)市委組織員辦公室通知精神，鎮(zhèn)團隊委及時對我鎮(zhèn)一年來團隊員發(fā)展工作進行了認真地回顧總結，具體情況如下：

一、基本情況

20xx年以來，鎮(zhèn)團隊委深刻把握發(fā)展團隊員重要內涵，認真執(zhí)行《*團隊章程》《*團隊發(fā)展團隊員工作細則》，嚴格遵照“控制總量、提高質量、優(yōu)化結構、發(fā)揮作…………

二、主要做法

一是加強組織領導，落實工作責任。做好發(fā)展團隊員工作，是一項經常性z治任務，關鍵在領導。鎮(zhèn)團隊委以高度負責的態(tài)度充分做好新形勢下的發(fā)展團隊員工作，始終將發(fā)展團隊員工作作為團隊建設工作的基礎工程來抓，成立以團隊委書記為組長…………

二是強化隊伍建設，夯實組織基礎。發(fā)展團隊員立腳點在發(fā)展，落實靠隊伍。xx鎮(zhèn)持續(xù)做好團隊務工作者、村團隊組織書記、村組織委員三支隊伍建設，依托隊伍抓發(fā)展、抓落實，為發(fā)展團隊員工作提供堅強的組織保障。強化團隊務工作者隊伍…………

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四是創(chuàng)新培養(yǎng)形式，提升綜合素質。構建“鎮(zhèn)-村-培養(yǎng)聯(lián)系人”三級培養(yǎng)體系，采取“理論+實踐”模式，對發(fā)展對象全程進行教育培養(yǎng)。培養(yǎng)聯(lián)系人具體負責入團隊積極分子的…………

三、存在問題

我鎮(zhèn)認真貫徹落實發(fā)展團隊員工作方針，嚴格按照程序，積極做好發(fā)展團隊員工作，保證了發(fā)展團隊員的質量、數(shù)量。今年工作重心著力傾向于三年以上未發(fā)展團隊員村，取得了一定的工作成效，但基數(shù)仍然還很大，究其原因在于：

一是部分基層團隊組織對發(fā)展團隊員工作不夠重視，存在消極懈怠、不想發(fā)展團隊員的情緒，導致發(fā)展團隊…………

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四、對策建議及下年工作計劃

針對以上存在的比較明顯的問題和其他可能還未發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)團隊委高度重視，積極謀劃，未雨綢繆，扎實做好發(fā)展團隊員工作。

一是加大培訓力度，保障發(fā)展團隊員質量。持續(xù)做好對基層團隊組織書記和團隊務工作者進行發(fā)展團隊員業(yè)務培訓，確保工作落到實處，取得顯著成效。定期對入團隊積極分子…………

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