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市工業(yè)和信息化局團隊組2020年落實全面從嚴治團隊主體責任報告范文

（文章編號：20122101）

今年以來，市工業(yè)和信息化局團隊組以**思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹團隊的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以完善責任…………

一、從嚴從實，工作責任不斷壓實

（一）圍繞責任落實，擰緊工作鏈條

局團隊組認真貫徹落實《團隊委（團隊組）落實全面從嚴治團隊主體責任規(guī)定》和2020年全面從嚴治團隊工作任務(wù)，著力建立健全工作機制，構(gòu)筑嚴密工作體系，推動全面從嚴治團隊主體責任落實落地。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實。局團隊組書記、局長、局落實全面從嚴治團隊主體責任領(lǐng)導(dǎo)小組組長xx同志嚴格落實第一責任人責任，堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效，堅持把學(xué)習貫徹**思想不斷引向深入，堅持把落實全面從嚴治團隊主體責任與打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、抓好物資保障、推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、落實好“132”工作機制緊密結(jié)合，帶頭制定落實全面從嚴治團隊“兩個清單”?！?”當天，以《提素質(zhì)強本領(lǐng)，正作風鼓干勁，在推動工信事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為》為題，為系統(tǒng)團隊員干部講團隊課，教育引導(dǎo)團隊員干部…………

二是團隊組班子齊心合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在團隊組領(lǐng)導(dǎo)下團結(jié)一心、各負其責、齊抓共管，將落實全面從嚴治團隊與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同督查、同考核，形成了上下齊心、左右協(xié)同的強大合力，以實際行動確保**重要指示批示要求和重要講話精神，*、市委市z府各項決策部署在我市工信系統(tǒng)落地生根。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格履行“一崗雙責”，結(jié)合…………

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（三）圍繞攻堅克難，強化斗爭精神

局團隊組將落實全面從嚴治團隊的成效，體現(xiàn)在堅決貫徹落實**重要指示批示精神和重要講話精神上，體現(xiàn)在做好本職工作上，體現(xiàn)在團隊員干部的日常言行上，以“四個戰(zhàn)時”思維，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是疫情防控毫不放松。疫情發(fā)生伊始，局團隊組聞令而動、聽令景從，及時向基層團隊組織和廣大團隊員發(fā)出《“當先鋒、做表率、樹旗幟”堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)倡議書》，迅速成立由xx多名機關(guān)團隊員干部組成的xx個工作專班和駐市防疫物資專庫戰(zhàn)時管理分隊，立即投入到醫(yī)用防護服、口罩等…………

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（四）圍繞增強力量，嚴密組織體系

局團隊組認真貫徹落實**在十九屆*z治局第二十一次集體學(xué)習時發(fā)表的重要講話精神，樹立抓基層、打基礎(chǔ)，一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，強化z治功能，完善組織架構(gòu)，織密組織體系，夯實組織基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。

一是抓班子、帶隊伍。認真落實《團隊政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，配合組織部開展了x名一級巡視員晉升工作，完成5名一級調(diào)研員職級晉升工作，先后x批次完成xx名科級職級晉升工作。組織實施直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員選拔任用工作，強化直屬單位班子配備。加大干部交流力度，暢通…………

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（五）圍繞弘揚正氣，強化正風肅紀

局團隊組鍥而不舍推進紀律和作風建設(shè)，大力整治形式主義官僚主義、不作為不擔當問題，堅決用好問責利器，掃除監(jiān)督“死角”和“盲區(qū)”，抓在日常、嚴在細節(jié)、落在實處，不斷錘煉務(wù)實作風。

一是加強警示教育。堅決肅清xx惡劣影響，扎實做好巡視整改各項工作。召開團隊組會、支部會等多個層級會議，傳達學(xué)習有關(guān)違紀違法案件的通報，結(jié)合xx不作為問題典型案例組織基層團隊組織重新召開專題組織生活會，深挖…………

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二、真抓實干，工作作風不斷改善

隨著全面從嚴治團隊向縱深推進，系統(tǒng)團隊員干部*，將初心變恒心；*，把使命視為生命，鍛造了堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭，堅韌不拔的毅力，錘煉了撲下身子干工作、心無旁騖打硬仗、立足崗位建功業(yè)的優(yōu)良作風。

一是提高能力強履職、強化擔當抓落實的信念更加堅決。局團隊組始終以嚴和實的要求，持續(xù)培育和固化優(yōu)良作風，面對困難和挑戰(zhàn)，點燃創(chuàng)新引擎，破解執(zhí)行堅冰。第四屆世界智能大會是在我國疫情防控常態(tài)化形勢下舉辦的第一個國際盛會，也是國內(nèi)首次采用“云上”模式打造的高端盛會。歷時兩天的大會，全面借助大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、5G等前沿技術(shù)，突破…………

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三、查找不足，多措并舉補齊短板

雖然我們在落實全面從嚴治團隊主體責任上取得了一定成效，但對標*和市委市z府的要求及我市工信事業(yè)發(fā)展需求仍存在一定差距。團隊組在理論學(xué)習上還不夠系統(tǒng)、全面，結(jié)合實際不夠緊密，轉(zhuǎn)化應(yīng)用還有差距；各級團隊組織抓團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深入融合還不夠，沒有發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，存在“兩張皮”傾向；全面從嚴治團隊工作還存在水流不到田頭的問題，工作質(zhì)量有待進一步提高。

下一步，我們將以“五個堅持”為重要抓手，以巡視整改為有利契機，持續(xù)推動全面從嚴治團隊，為中心工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

一是堅持z治立魂。牢固樹立z治機關(guān)意識，履行好主體責任，堅持把貫徹落實**的重要指示批示精神和重要講話精神作為團隊內(nèi)z治要件之“要”，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”。嚴格落實局團隊組關(guān)于把學(xué)習貫徹…………

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五是堅持深度融合。堅持把加強z治生態(tài)建設(shè)同落實全面從嚴治團隊主體責任結(jié)合起來，與巡視整改結(jié)合起來，與鞏固“*、*”教育學(xué)習成果…………

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