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xx市近三年選人用人工作情況匯報

省委第x巡視組xx組長、各位領(lǐng)導：

現(xiàn)就xx市近三年來選人用人工作有關(guān)情況匯報如下。

一、總體情況

20xx年以來，在省委的正確領(lǐng)導和省委組織部的精心指導下，xx市委認真貫徹落實*、省委的決策部署和要求，堅持以團隊的z治建設為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮團隊委組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，在牢牢把握正確用人導向中營造風清氣正、正氣充盈的z治生態(tài)…………

1.堅持團隊管干部，在領(lǐng)導和把關(guān)上突出從高從嚴。市委認真履行團隊要管團隊、從嚴治團隊的主體責任，堅持團隊管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導和把關(guān)作用。一是強化用人導向。堅持把樹立正確用人導向作為干部選拔任用的關(guān)鍵，推動…………

2.堅持精準科學，在推薦和考察上突出考準考實。市委堅持在精準科學選人用人上下功夫，注重把干部考準考實，不斷提高干部選拔任用工作的精準度和科學化水平。一是注重全面調(diào)研。堅持全方位、多角度、近距離地考察識別干部，既看干部在大是大非z治問題上的表現(xiàn)，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看…………

3.堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強。市委堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?，在選拔干部時，始終堅持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”，以選好每個干部、配強每個班子整體推進干部隊伍建設。一是抓住換屆契機，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。20xx年縣市區(qū)換屆期間…………

4.堅持從嚴約束，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。市委堅持把管z治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，扎緊制度的“籠子”，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果，結(jié)合年度考核、經(jīng)濟責任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導…………

二、存在的主要問題

總體來看，我市選人用人工作情況是好的，但對照*、省委和廣大干部群眾的要求，還有一些方面和一些工作做得不夠，主要表現(xiàn)在五個方面：

一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高。從全市情況看，干部專業(yè)能力與推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需求還有較大差距。一方面，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資，善于園區(qū)運營、資本運作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺，與xx工業(yè)城市的特點和需求不相匹配不相適應，不能適應新形勢新發(fā)展的需要。另一方面…………

二是經(jīng)常性深入考察干部還不夠多。去年，我們對全市xx個縣市區(qū)（含xx示范區(qū)）、xx個市直單位的領(lǐng)導班子進行深入調(diào)研，進一步掌握了全市干部隊伍的實際情況，為今后干部隊伍調(diào)整提供了“第一手”資料。我們深切感到，雖然…………

…………

五是消化單列超職數(shù)配備干部的辦法還不夠多。在整治“三超兩亂”中，我們雖然采取調(diào)整交流、正職改任副職等措施，下力氣加大對超職數(shù)配備干部和團隊政分設問題的消化力度，取得了初步成效。截至20xx年7月底，我市整改基數(shù)中超職數(shù)配備干部除暫時單列的外，已全部消化到位，提前兩個月完成消超任務。但單列超職數(shù)配備干部的消化仍面臨著相當大的困難。據(jù)初步統(tǒng)計，目前…………

三、今后整改措施和努力方向

下一步，我們將以這次巡視為契機，結(jié)合開展“*，*”教育，認真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，嚴格執(zhí)行《團隊政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等政策法規(guī)，不斷改進和規(guī)范選人用人工作，全面提高組織工作質(zhì)量。

1.牢牢把握總體要求。堅決貫徹團隊的十九大精神，堅持以**思想為指導，牢牢把握堅決維護**在*和全團隊的核心地位、堅決維護*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導這個根本z治責任，牢牢把握堅持和加強團隊的全面領(lǐng)導這個根本原則，牢牢把握堅持團隊要管團隊、全面從嚴治團隊這個…………

2.推進專業(yè)能力建設。深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅持實踐標準，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么，關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好，對…………

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6.加快消化單列超職數(shù)配備干部。堅持把“按職數(shù)配備”作為干部調(diào)整的“鐵規(guī)矩”，對科級干部嚴格預審把關(guān)，實行剛性消超，推進存量消化、增量控制、總量壓縮，形成有效的監(jiān)督和倒逼機制。

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