（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在全市團隊建設工作會議上的交流發(fā)言范文（市直機關工委）

（文章編號：21032502）

近年來，我們認真貫徹落實習*關于機關團隊建設工作的指示精神，在“建強一個機制、緊握兩個抓手、力促三個到位、堅持四個強化”上下功夫，推進機關團隊建設工作上新臺階。

一、建強“一套機制”，抓調度、強督查

制定出臺《關于進一步加強市直機關團隊建設工作調度督查和考核方案（試行）》系列文件，做到“月自評、月抽查，季調度、季通報，年總評、年排序”。各單位團隊組織每月對本單位團隊建設工作任務完成情況進行自評打分，機關工委按x%比例組織抽查，如有虛假，則予雙倍扣分；每季度召開一次調…………

…………

三、力促“三個到位”，抓責任，盯落實

一是全力推動責任落實到位。明確一個“責”字。印發(fā)《關于落實全面從嚴治團隊要求進一步加強市直機關團隊的建設的實施意見》，明確各單位團隊組（團隊委）管團隊治團隊主體責任；明確各單位團隊組（團隊委）書記負總責、分管領導分工負責、機關團隊組織協(xié)調推進、基層團隊支部具體落實、內設部門負責人“一崗雙責”的責任體系。突出一個“考”字。建立了領導班子團隊…………

四、堅持“四個強化”，抓管理、當示范

一是強化目標定位。我們提出機關團隊總支各項工作要在市直機關中當示范、做標桿。機關各項工作要在市直機關中走在前、創(chuàng)一流。二是強化團隊建設引領。在工作安排上，我們切實做到將團隊建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實…………

下一步，市直機關工委將嚴格執(zhí)行中心組學習制度，確保在思想與上級一致，行動與上級統(tǒng)一。此外，采取“請進來”和“走出去”等方式，做好團隊員…………

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