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如何當(dāng)好文字材料科室的科長(zhǎng)

（文章編號(hào)：21042104）

談到文字工作，大家都認(rèn)同是苦差事、難差事。尤其是負(fù)責(zé)綜合文字，不僅要獨(dú)當(dāng)一面，也要統(tǒng)籌全面、兼顧各方，可謂苦上加苦、難上加難。但再難再苦、再煩再累，總得有人做、而且還要做好，這是由綜合文字的重要性所決定的。本人從20xx年從事文字工作至今，一路走來(lái)，既有辛酸更有成長(zhǎng)，既有磨練更有收獲。從實(shí)踐中我提煉摸索了三條體會(huì)，盡可能讓自己把這件苦事難事干得舒心、作出精彩。

一、牢記“火車(chē)跑得快、全靠車(chē)頭帶”，始終以身作則、帶頭沖鋒

部隊(duì)有句名言“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。綜合科長(zhǎng)作為文字的牽頭人，承上啟下、兵頭將尾，我的理解不是大老板、不是小幫工，而應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理、包工頭，就是干具體事、具體干事的人。不夸張的講，有什么樣的綜合科長(zhǎng)，就有什么樣的文字人員。每個(gè)縣區(qū)級(jí)辦公室系統(tǒng)里，每個(gè)綜合科長(zhǎng)必須是三種角色：

第一，任勞任怨的老黃牛。不一定第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，但材料肯定最多、加班必然最多，周末和節(jié)假日別人可以休息，自己卻必須咬破筆桿、絞盡腦汁、堅(jiān)守崗位。說(shuō)到底，就是只能“跟我沖”，不能“給我上”，不能光要?jiǎng)e人抓緊干，自己卻在岸上看。

第二，風(fēng)雨不亂的壓艙石。對(duì)辦公室來(lái)講，文稿質(zhì)量高低是政務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺。綜合科長(zhǎng)必須以文立身、以文立業(yè)，只有精通業(yè)務(wù)、本領(lǐng)過(guò)硬，才能有說(shuō)話的資格、感召的能力，否則人緣再好大家也不服氣。必須帶頭講z治、識(shí)大體，帶頭尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排，大是大非有定力，小事小節(jié)不計(jì)較。

第三，培養(yǎng)新秀的主教練。辦公室人員流動(dòng)頻繁，新鮮血液補(bǔ)充極為重要。因此，我們辦公室一直堅(jiān)持新人必須在綜合文字口鍛煉的規(guī)矩，讓新進(jìn)人員感受高強(qiáng)度、多線程、快節(jié)奏的工作氛圍，直接參與區(qū)委主要負(fù)責(zé)人的會(huì)案設(shè)計(jì)、材料撰寫(xiě)、跟蹤督辦，以實(shí)戰(zhàn)實(shí)操盡快上手、迅速入角。同時(shí)，也借助青年干部講壇的形式給新人出題目、搭舞臺(tái)，每個(gè)人就算當(dāng)不了“大筆桿”，至少也能提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能言，練出一批“以一當(dāng)十”的精兵強(qiáng)將。

二、牢記“只有不想寫(xiě)、沒(méi)有不會(huì)寫(xiě)”，始終打好硬仗、掰好硬饃

文字工作看似學(xué)問(wèn)很大、門(mén)道很深，但最關(guān)鍵是要肯干、能干。多年來(lái)我有個(gè)體會(huì)，新進(jìn)的秘書(shū)學(xué)歷再高、畢業(yè)院校再亮眼、腦子再活躍，不練不磨也成不了大氣候；專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、前期基礎(chǔ)不夠、跨界當(dāng)秘書(shū)的同志，只要勤練勤磨也能變成熟手、好手。換句話說(shuō)，寫(xiě)材料“不會(huì)寫(xiě)”只是借口，“不想寫(xiě)”才是根本。就像“神槍手都是子彈喂出來(lái)的”，筆桿子也是一篇篇稿子練出來(lái)的、無(wú)數(shù)個(gè)通宵磨出來(lái)的。對(duì)于綜合文字人員而言，有著更高、更嚴(yán)的要求，必須要有三種基本素質(zhì)：

1.能燒好大雜燴。一個(gè)合格的綜合科長(zhǎng)，應(yīng)該是全才全通、無(wú)所不知，不一定每類(lèi)材料都寫(xiě)的最好，但至少要懂業(yè)務(wù)、知要領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城市建管當(dāng)然是必備素質(zhì)，審批改革、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)治理也要有所研究、經(jīng)常涉獵，因?yàn)閰^(qū)委工作涉及方方面面，只有信息更新足夠及時(shí)、視野角度足夠?qū)拸V，才能把條線形成的成果充分整合，才能在合稿并稿的過(guò)程中留住菁華、煉出真金。

2.能闖出無(wú)人區(qū)。現(xiàn)在形勢(shì)變化很快、新情況層出不窮，各項(xiàng)工作總是遇到新的問(wèn)題挑戰(zhàn)，在大家都感到茫然的時(shí)候，文字科室的同志應(yīng)當(dāng)主動(dòng)請(qǐng)纓、勇于向前。像今年新冠疫情的發(fā)生，無(wú)論是人員排查、醫(yī)學(xué)隔離、力量組織，還是復(fù)產(chǎn)復(fù)工、常態(tài)防控，都是第一次遇到，誰(shuí)也不知道怎么做、怎么辦。我們辦公室文字條線上的同志帶頭投入到疫情防控工作中，主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)文件的起草。找不到參考、沒(méi)有明確案例，就定下心來(lái)研究實(shí)際情況、分析疫情變化，在務(wù)實(shí)、可操作的大原則下迅速原創(chuàng)，既實(shí)現(xiàn)好上級(jí)要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖，也貼合好實(shí)際，保證基層可落實(shí)、可操作。

3.能研出好政策。綜合科長(zhǎng)不光要寫(xiě)好材料，也要當(dāng)好參謀。在現(xiàn)實(shí)工作中，總有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，由于涉及面廣、牽涉部門(mén)多，僅靠單一條線難以制定整體有效的政策方案，這個(gè)時(shí)候綜合科長(zhǎng)應(yīng)該牽頭研究、主動(dòng)分析。近年來(lái)，我們辦公室先后研究并組織出臺(tái)了全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化、“三爭(zhēng)三比”優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境活動(dòng)等多項(xiàng)意見(jiàn)和方案，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

三、牢記“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”，始終依靠團(tuán)隊(duì)、發(fā)揮眾長(zhǎng)

一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。研究室主任、綜合科長(zhǎng)都不應(yīng)該是孤膽英雄，而是要能動(dòng)員、能號(hào)召、能提氣，善于捏指成拳、聚沙成塔。每個(gè)人都有自己的愛(ài)好領(lǐng)域、性格特點(diǎn)、語(yǔ)言習(xí)慣，反映在文字上就是百花齊放、各具特色，用得好肯定能讓文章更出彩、更耐讀。我們提出日常有所分工、各管一塊，但對(duì)于大材料、難材料必須采用大會(huì)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)機(jī)制，同甘共苦、重?fù)?dān)齊挑。

1.在選題安排上，我們明確了區(qū)委全會(huì)、區(qū)委常委會(huì)等全區(qū)重大會(huì)議活動(dòng)的書(shū)記講話必須由集體撰寫(xiě)。這些材料語(yǔ)言風(fēng)格大不一樣、總體要求各不相同，很能磨練人、鍛煉人，同志們都很珍惜、很期待這樣的實(shí)戰(zhàn)機(jī)遇。

2.在責(zé)任體系上，總體上結(jié)合業(yè)務(wù)，細(xì)節(jié)上適度調(diào)配，保證任務(wù)量總體均衡，人人都有練手的機(jī)會(huì)。一旦明確每個(gè)人的分工責(zé)任后，稿子不定不脫鉤、材料不成不撤退，大家一起負(fù)責(zé)到底。

3.在組織形式上，提倡共同改、一起議，初稿形成后以集中過(guò)堂、集中討論的形式推敲打磨。每次過(guò)堂討論，都是思維激情碰撞、文字功力提升的好機(jī)會(huì)，每個(gè)人都在實(shí)戰(zhàn)中親眼了解別人的長(zhǎng)處與技巧。此外，文字團(tuán)隊(duì)的工作天天短平快、月月馬拉松，強(qiáng)度大、很疲勞。在壓力面前，消極抱怨、唉聲嘆氣一點(diǎn)作用都沒(méi)有，我們認(rèn)為更重要的是把“團(tuán)結(jié)活潑”作為應(yīng)有的氛圍，尋找機(jī)會(huì)釋放壓力。因此，我們提倡文字團(tuán)隊(duì)盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，還是要多參加、多組織一些集體活動(dòng)，培育團(tuán)隊(duì)文化、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同把苦事變甜、難事變易。

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