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2021年全市第二季度抓團隊建設(shè)工作推進會議領(lǐng)導講話范文

（文章編號：21042301）

同志們：

根據(jù)*和xx省委的統(tǒng)一部署，經(jīng)市委研究決定，并報請xx省委組織部同意，今天，我們召開2021年度第二季度抓團隊建設(shè)工作推進會議，主要任務(wù)是：以**思想為指導，全面貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實新時代團隊的建設(shè)總要求和新時代團隊的組織路線，貫徹落實全國組織會議精神，聚焦堅持和加…………

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下面，我講幾點意見。

第一，要堅持以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，抓好堅持和完善團隊的領(lǐng)導。

**指出，“團隊的z治建設(shè)是團隊的根本性建設(shè)，決定團隊的建設(shè)方向和效果?！比懈骷増F隊組織和團隊員干部要旗幟鮮明講z治，以更高標準、更嚴要求加強團隊的z治建設(shè)。

一要始終把團隊的z治建設(shè)擺在首位。堅持以團隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實*、xx省委以及市委關(guān)于加強團隊的z治建設(shè)的意見措施，各級團隊員領(lǐng)導干部要切實把提高z治能力擺在更加重要位置，著力提高z治判斷力，自覺在…………

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第二，要凝心聚力推進新時代團隊建設(shè)各項任務(wù)落實落地。

*指出，“全團隊同志要強化團隊的意識，牢記自己的第一身份是*員，第一職責是為團隊工作”。

一要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作。各級各部門要扛牢z治責任，不斷強化“風險就在眼前、疫情就在身邊”的危機感、緊迫感，始終繃緊疫情防控這根弦，堅決守好“三道門”，落實“八項監(jiān)測預警機制”，把外防輸入作為重中之重，嚴防死守、一絲不松，不斷鞏固來之不易的疫情防控成果…………

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第三，要牢固樹立大抓基層的鮮明導向，不斷強化和提升基層團隊組織z治功能和組織力。

**指出，基層基礎(chǔ)工作特別要在村一級用勁”。各級團隊組織要樹牢大抓基層的鮮明導向，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，持續(xù)加強基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障“五個基本”建設(shè)，全面加強各層級各領(lǐng)域團隊組織建設(shè)，實現(xiàn)團隊的組織、團隊的作用、團隊的活動、團隊的優(yōu)勢、團隊的領(lǐng)導全覆蓋。

一要持續(xù)用力夯實基層基礎(chǔ)。堅持團隊的組織體系建設(shè)為重點，以標準化規(guī)范化建設(shè)為抓手，縱向上抓好地方團隊委工作條例、團隊組工作條例、團隊的工作機關(guān)條例（試行）和各領(lǐng)域基層團隊組織建設(shè)制度的落實，使各級團隊組織都健全、強大起來。橫向上著眼增強z治功能和組織功能，分類具體指…………

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第四，要著力抓好市縣鄉(xiāng)村四級換屆，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。

**強調(diào)，各級團隊委要提高z治站位，謀劃好、組織好換屆，層層壓實責任，確保風清氣正。市縣鄉(xiāng)要在團隊委統(tǒng)一領(lǐng)導下，周密部署、精心組織，扎實做好換屆各項工作。

一要強化團隊的領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排部署。要發(fā)揮團隊委在換屆工作中的領(lǐng)導核心作用，堅決貫徹和實現(xiàn)團隊組織意圖，保證換屆工作的正確方向。要認真制定換屆工作方案，通盤考慮人大、z府、政協(xié)換屆工作，合理安排時間，確保各級換屆工作有序展開、整體推進。要組織起草好報告，拿出高質(zhì)量發(fā)展…………

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第五，要落實全面從嚴治團隊向基層延伸要求，確?；鶎訄F隊建設(shè)各項重點任務(wù)有效落實。

**指出，“抓好基層團隊建設(shè)，關(guān)鍵在責任落實”。全面從嚴管團隊治團隊，是各級團隊委（團隊組）書記的主責主業(yè)，任何時候都不能放松。

一要從嚴從實壓緊責任。各級團隊委（團隊組）要認真履行管團隊治團隊z治責任，牢固樹立“抓好團隊建設(shè)是本職，不抓團隊建設(shè)是失職，抓不好團隊建設(shè)是不稱職”的觀念，把抓好團隊建設(shè)當作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，牢牢放在心上、扛在肩上、抓在手上，做到與中心工作同謀劃、同部署、同考核，層層傳導壓力、逐級…………

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