(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
《一分鐘經(jīng)理人》讀后感范文(1)
看完了《一分鐘經(jīng)理人》,簡(jiǎn)單而深刻,有所收獲。對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說,不論他是成功者,還是有成功潛力的人,設(shè)定一分鐘目標(biāo)都是提高工作效率的一個(gè)基本工具。
“一分鐘目標(biāo)、一分鐘稱贊、一分鐘更正”,這三個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的秘訣濃縮了管理的精髓。
“反饋是冠軍的早餐。”如果我們想要成長(zhǎng),就需要誠(chéng)實(shí)的反饋。如果我們想要繼續(xù)前行,我們需要準(zhǔn)確的反饋——而且要學(xué)習(xí)如何同樣給予他人真誠(chéng)的反饋。
作為一個(gè)經(jīng)理人,管理下屬的關(guān)鍵在于給下屬及時(shí)有效的反饋。一分鐘管理法的整個(gè)流程就是為了打造一個(gè)正確及時(shí)的反饋系統(tǒng)。
一、一分鐘目標(biāo)
首先設(shè)定一分鐘目標(biāo),是為反饋明確標(biāo)準(zhǔn)。我們可以用一頁(yè)紙來(lái)把這個(gè)目標(biāo)清晰化,達(dá)成一致的目標(biāo),時(shí)?;仡?、審視目標(biāo)與行為的一致性,并不斷調(diào)整。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)自己反饋、自己改進(jìn)。
制定了目標(biāo)以后就要進(jìn)入反饋的階段,反饋有兩種情況,一種是正面的反饋,一種是…………
…………
三、一分鐘更正
要在錯(cuò)誤發(fā)生后立即加以責(zé)備。要明白指出他們錯(cuò)在哪里;用堅(jiān)定的口氣告訴他們,你覺得他們錯(cuò)了。
即時(shí)的反饋,并且每次只更正一個(gè)行為,會(huì)讓人覺得既公平又明確。指出行為上的錯(cuò)誤,不貶低對(duì)方的人格,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤以后,找出問題的關(guān)鍵,抓住錯(cuò)誤的源泉,及時(shí)更正…………
…………
《一分鐘經(jīng)理人》讀后感范文(2)
閱讀了《一分鐘經(jīng)理人》后,我在對(duì)人員的高效管理上有了一種全新的認(rèn)識(shí),并對(duì)如何管理好自己,做自己的領(lǐng)導(dǎo)者方面也獲益匪淺。本書提供了一種全新的管理方法,總共有三個(gè)訣竅:一分鐘目標(biāo),一分鐘稱贊和一分鐘更正。
一、一分鐘目標(biāo)
80/20的目標(biāo)設(shè)定原則中成功的80%來(lái)源于20%的目標(biāo),而《一分鐘經(jīng)理人》便是對(duì)這20%的目標(biāo)也就是關(guān)鍵任務(wù)設(shè)定一分鐘目標(biāo)。一分鐘目標(biāo)共有5步:
1.共同制定工作目標(biāo),并清楚簡(jiǎn)潔地描述出來(lái),明確工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.每個(gè)目標(biāo)都單獨(dú)寫…………
…………
三、一分鐘更正
工作中,任何人都難免出錯(cuò),而一分鐘更正便是為了應(yīng)對(duì)這種情況,一分鐘更正的訣竅在于。
前半分鐘
1.錯(cuò)誤發(fā)生后立刻進(jìn)行更正。
2.確認(rèn)既有的事實(shí),分析錯(cuò)在哪里——要說的非常具體。
3.告訴他們這件事帶給你的感受,以及對(duì)…………
…………
結(jié)合目前的工作狀態(tài),深刻體會(huì)到《一分鐘經(jīng)理人》這本書的可貴。一分鐘目標(biāo)是我認(rèn)為的最重要的一點(diǎn),在重壓情況下目標(biāo)不清晰是非常痛苦的,而平時(shí)如果沒有目標(biāo)亦或沒有…………
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