（僅供學習參考，切勿通篇使用）

團隊建設工作述職報告、總結匯報寫作提綱（98組）

（履職情況+問題和原因+下步打算）

一、履職情況（34組）

01

一是聚焦主業(yè)抓落實。

二是圍繞發(fā)展抓團隊建設。

三是突出重點抓提升。

四是鎖定問題抓整改。

五是創(chuàng)新載體抓特色。

02

一是聚焦主業(yè)抓主責。

二是聚焦問題抓整改。

三是聚焦重點抓推進。

四是聚焦基層抓保障。

03

一是狠抓主業(yè)主責。

二是狠抓工作提升。

三是狠抓工作保障。

04

一是強化主體責任。

二是狠抓問題整改。

三是落實重點任務。

05

一是抓責任落實。

二是抓重點突破。

三是抓創(chuàng)新推動。

四是抓問題攻堅。

五是抓保障落實。

06

一是堅持從嚴從實履行主體責任。

二是突出難點重點夯實基層基礎。

三是圍繞常態(tài)長效深化改革創(chuàng)新。

07

一是嚴格落實主體責任。

二是深入開展學習教育。

三是著力提升服務水平。

四是扎實整改突出問題。

08

一是以上率下抓履職。

二是聚焦問題促提升。

三是務求實效強基礎。

四是注重創(chuàng)新顯特色。

五是正風肅紀抓巡察。

09

一是切實履行好第一責任人職責。

二是深入推進抓團隊建設促脫貧攻堅。

三是持續(xù)強化…………

…………

二、問題和原因（30組）

01

問題：一是抓基層服務型團隊組織建設還需要下更大功夫。二是在促進村級集體經濟發(fā)展上還要加大力度。三是解決基層后備力量不足問題還要深入研究。四是推動非公企業(yè)和社會組織團隊建設還有差距。

原因：一是在經濟新常態(tài)下，對如何更好地發(fā)揮基層團隊組織作用研究得還不夠。二是調動基層團隊組織自身積極性、提升服務“軟實力”上下的功夫相對較少。三是營造基層團隊建設的合力上還抓得不夠。四是對基層干部教育管理抓得不緊。五是對縣鄉(xiāng)傳導壓力還需加強。

02

問題：一是“兩個作用”發(fā)揮不夠。二是“兩張皮”現象不同程度存在。三是“兩個問題”亟需解決。少數基層干部的認識不夠深、基層保障不夠到位、基礎工作不夠扎實。四是部分領域團隊建設工作比較薄弱。

原因：一是調查研究不夠。二是大團隊建設謀劃不夠。三是督查落實不夠。

03

問題：一是隊伍建設有待加強。二是面上團隊建設不夠均衡。三是非公團隊建設壓力較大。

原因：一是專注主責不夠。二是分類指導不夠。三是破解難點不夠。

04

問題：一是個別責任壓得不實。二是團隊建設發(fā)展粘得不緊。三是專業(yè)隊伍建得不強。

原因：一是精力投入不足。二是…………

…………

三、下步打算（34組）

01

一是聚焦主業(yè)主責。

二是聚焦重點難點。

三是聚焦標準化建設。

四是聚焦基礎保障。

02

一是從嚴履行基層團隊建設工作責任。

二是著力推進基層團隊建設提質升級。

三是持續(xù)加大抓團隊建設促脫貧攻堅力度。

四是不斷提高基層團隊建設工作保障水平。

03

一是以更嚴的要求壓實團隊建設責任。

二是以更高的標準提升服務水平。

三是以更實的措施破解工作難題。

四是以更大的力度強化基層保障。

04

一是認真履行主業(yè)主責。

二是更加重視基層基礎。

三是奮力推進落小落細。

05

一是強化團隊建設責任落實。

二是推進團隊建設工作創(chuàng)新。

三是開展稿子鋪整理，基層團隊組織標準化建設。

四是加大團隊員教育培訓力度。

五是繼續(xù)加強基層基礎保障。

06

一是進一步落實管團隊治團隊責任。

二是進一步加強和規(guī)范團隊內z治生活。

三是進一步加強團隊員團隊性意識教育。

四是進一步強化基層團隊建設工作保障。

07

一是聚焦主業(yè)抓主責。

二是聚焦重點抓推進。

三是聚焦服務抓載體。

四是聚焦基層抓保障。

08

一是從嚴從實抓團隊建設責任落實。

二是從嚴從實抓基層組織建設。

三是從嚴從實抓…………

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