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團隊建設(shè)工作“燈下黑”專項整治自查報告

為認真貫徹落實*和省、州、市委xx工作會議精神，按照全省基層團隊建設(shè)工作視頻會精神要求，扎實推進xx教育，切實把全面從嚴治團隊落實到每個支部、每名團隊員，實現(xiàn)…………現(xiàn)將此項工作開展情況自查如下：

一、團隊組織基本情況

我局設(shè)立局支部委員會，現(xiàn)有團隊員干部xx人。我支部以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”為目標，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù)，大力弘揚xx精神，全面推進團隊的建設(shè)…………

二、制定方案狠抓落實

采取“四抓四強”措施，解難題、補短板、促規(guī)范，有效夯實機關(guān)團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)，徹底改變重經(jīng)濟、輕團隊建設(shè)的“燈下黑”工作模式。要通過嚴肅機關(guān)團隊內(nèi)z治生活，點亮支部、喚醒團隊員，使*和國家機關(guān)的團隊組織和團隊員成為聚攏在*燈塔周圍的燦爛群燈，把團隊的理論政策之光放大傳遞到全團隊全社會。

一是抓學(xué)習(xí)強信念。充分發(fā)揮團隊支部教育管理團隊員的主體作用，把學(xué)習(xí)團隊的十九大、十九屆四中全會精神和教育融入到“三會一課”之中，作為基本內(nèi)容固定下來，堅持下去，推動學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷增強團隊員的z治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；健全支部定期集中學(xué)習(xí)制度，建立…………

…………

四是開展團隊建設(shè)述職評議。全面開展機關(guān)團隊組織書記抓團隊建設(shè)述職評議工作，并納入年度目標任務(wù)考核。對評出后進的團隊支部。嚴重格按照“三分類三升級”的標準進行整改、完善落實。不斷推進團隊的建設(shè)邁向新高度。

三、存在的問題

1、團隊員理論學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不高，對*團隊規(guī)和**系列講話，以及《關(guān)于新形勢下團隊內(nèi)z治生活的若干準則》、《*團隊團隊和國家機關(guān)基層組織工作條例》相關(guān)規(guī)定配齊、配到位。

2、對《*》、《*團隊團隊和國家機關(guān)基層組織工作條例》等團隊內(nèi)制度規(guī)定學(xué)習(xí)研究不深入…………

…………

四、整改措施及成效

成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織實施和督查督辦工作。加強z治理論、政策法規(guī)學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)和修養(yǎng)。強化責(zé)任，把專項整治工作納入重要議事日程，與深入推進xx教育結(jié)合起來，與深入推進團隊組織標準化建設(shè)結(jié)合起來…………

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