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2019年書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告

（文章編號：11503）

按照安排，現(xiàn)就我抓團隊建設(shè)工作有關(guān)情況報告如下。

一、履行團隊建設(shè)工作職責(zé)情況

（一）突重點，履行團隊建設(shè)工作責(zé)任。堅持把團隊建設(shè)工作與全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)工作同安排、同部署、同考核，全年組織召開X次團隊委會專題研究基層團隊建設(shè)工作，X余次帶隊深入村（社區(qū)）督促落實“三會一課”制度以及“三務(wù)”公開等…………

（二）強隊伍，狠抓團隊員干部培養(yǎng)。認真落實“目標(biāo)選人”，換屆選舉期間，有X名村后備干部被推薦為支委候選人。繼續(xù)堅持“專題化學(xué)習(xí)、經(jīng)?；顒印?dǎo)師化幫帶…………

（三）夯基礎(chǔ)，提升基層團隊建設(shè)水平。一是堅持“圍繞產(chǎn)業(yè)抓團隊建設(shè)，抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的思路，指導(dǎo)xx等支部積極服務(wù)竹、茶、蔬菜等特色種植和鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游服務(wù)業(yè)；指導(dǎo)…………

…………

（六）重落實，抓好扶貧攻堅行動。深入實施扶貧攻堅工程，X名貧困人員納入醫(yī)療救助，X名建檔立卡貧困戶納入低保兜底，X戶建檔立卡貧困戶危房改造全面完成。落實…………

二、存在的問題

（一）督促落實團隊建設(shè)責(zé)任還不夠。深入研究基層團隊建設(shè)工作的時間偏少，仍存在重經(jīng)濟輕團隊建設(shè)現(xiàn)象，對團隊建設(shè)促發(fā)展的認識不夠深入。雖明確了班子成員抓團隊建設(shè)和團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，但仍存在“點到為止”現(xiàn)象，責(zé)任制落實不好。

（二）干部隊伍綜合素質(zhì)不優(yōu)。鎮(zhèn)內(nèi)干部流動較快，兩極分化較為嚴(yán)重，部分中層崗位空缺時在選拔任用上…………

…………

（五）基層基礎(chǔ)工作不夠理想。仍有xx等x個村級活動陣地建設(shè)滯后，作用發(fā)揮不好。個別村團隊員隊伍整體上年齡老化。

三、下一步工作思路和打算

（一）堅持問題導(dǎo)向，落實團隊建設(shè)工作責(zé)任。堅持將團隊建設(shè)和團隊風(fēng)廉政建設(shè)全面融入全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持全年深*組織調(diào)研指導(dǎo)不少于X天，幫助解決問題不少于X個…………

（二）堅持思想*，加強理論武裝建設(shè)。帶頭堅持團隊委中心組學(xué)習(xí)制度，召開學(xué)習(xí)會不少于X次。堅持每季度為支部書記和基層團隊員上X次團隊課。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式…………

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（五）堅持常態(tài)監(jiān)督，深入推進作風(fēng)建設(shè)。進一步整治“三不”“四風(fēng)”問題、收受紅包禮金和參與賭博問題，以重要時間節(jié)點、重點部門為突破口，“零容忍”嚴(yán)查違紀(jì)…………

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