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在全縣國有企業(yè)座談會上的講話范文

同志們：

今天這次會議，主要是調(diào)度今年以來國有企業(yè)工作情況，研究加強(qiáng)我縣國有企業(yè)規(guī)范管理的思路舉措，進(jìn)一步提升縣屬國有企業(yè)管理運營水平。

剛才，各企業(yè)匯報了經(jīng)營管理情況，財政局匯報了國企管理工作，希望大家會后要抓好推進(jìn)落實。下面，就做好國企改革發(fā)展工作，我講幾點意見。

一、明確功能定位，切實增強(qiáng)發(fā)展壯大國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感

*指出，“國有企業(yè)是國有經(jīng)濟(jì)的核心載體，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和z治基礎(chǔ)，是我們團(tuán)隊執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”，并提出了“三個有利于”的要求（有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能）。從*和省、市層面看，國有企業(yè)大多處于關(guān)系國家安全、經(jīng)濟(jì)命脈和國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要行業(yè)，發(fā)揮著…………

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二、聚焦主責(zé)主業(yè)，著力推動國企做大做優(yōu)做強(qiáng)

各縣屬國有企業(yè)要聚焦主業(yè)抓發(fā)展，在貫徹落實縣委、縣z府發(fā)展戰(zhàn)略中搭好平臺、做精主業(yè)，實現(xiàn)縣委、縣z府戰(zhàn)略決策落實與企業(yè)效益增長的雙贏。

一要提升企業(yè)規(guī)劃水平。科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是引領(lǐng)企業(yè)不斷走向強(qiáng)大的保證。各縣屬國有企業(yè)要強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)，圍繞發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，科學(xué)確定發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步明確各自的功能定位和主營業(yè)務(wù)，確保主業(yè)突出、特色鮮明。要明確時序進(jìn)度…………

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四要提升企業(yè)投資水平。實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，是縣里對大家最基本的期望，也是大家最鮮明的工作導(dǎo)向。大家要以確保國有資產(chǎn)保值增值為目的，審慎穩(wěn)妥開展對外投資，不斷提高國有企業(yè)對外投資水平。要聚焦縣委、縣z府戰(zhàn)略決策搞投資，優(yōu)先保證縣委、縣z府確定的重點項…………

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三、全面規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平

我們這批國有企業(yè)大都是從行政事業(yè)單位中剝離出來的，主要班子成員也來自于行政體系，大家在這個體系內(nèi)摸爬滾打幾十年，機(jī)關(guān)的套路、流程都很熟悉。但企業(yè)管理不同于行政管理，一定不能套用機(jī)關(guān)化、行政化的思維和辦法。要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，突出抓好企業(yè)規(guī)范化管理，健全相關(guān)制度機(jī)制，盡快走上市場化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

一要規(guī)范決策管理。著眼決策程序科學(xué)，抓緊建立健全團(tuán)隊支部會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事決策規(guī)則，重點規(guī)范企業(yè)投融資、產(chǎn)權(quán)交易、財務(wù)活動、工程招投標(biāo)、原材料物料采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、選人用人等環(huán)節(jié)的…………

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四、突出依法依規(guī)，切實提高國資監(jiān)管水平

做強(qiáng)做大國有企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管是重要保障。要堅持“放要放得活、管要管得住”，深化國資監(jiān)管領(lǐng)域改革，建立健全常態(tài)化監(jiān)管制度機(jī)制，有效降低國有企業(yè)運營風(fēng)險。

一要明確權(quán)責(zé)界線，管住行政行為。縣直各部門要按照政資分開、政企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離原則，厘清與國有資產(chǎn)監(jiān)管部門、國有企業(yè)之間的權(quán)責(zé)邊界，建立健全權(quán)責(zé)清單。經(jīng)濟(jì)主管部門要主動適應(yīng)國企改革要求，加快…………

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五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為國有企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障

一要加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)。*指出，堅持團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè)，是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。要堅持把團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，明確和落實團(tuán)隊組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位…………

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四要加大考核力度。健全完善國有企業(yè)發(fā)展考核辦法，打破平均主義、大鍋飯，明確考核重點，科學(xué)設(shè)置經(jīng)營績效指標(biāo)及權(quán)重，把考核結(jié)果與獎懲任免…………

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