(僅供學習參考,切勿通篇使用)
打造狼性組織,為實現(xiàn)偉大愿景而奮斗
——董事長在首期銷售強化培訓開班儀式上的講話(1)
各位戰(zhàn)斗在銷售一線的同事們,今天在這個特別的時刻,我感到十分高興。因為通過這樣的一個培訓活動,我看到了公司變革戰(zhàn)略的落地,看到了大家為了打造組織能力與激活團隊活力,做出了切實的行動。
1、公司的愿景
xx是一個有愿景的公司。未來五年,我們要實現(xiàn)“百億”的增長目標。而要達成這個偉大的目標,就需要以勝利為中心,打造面向未來的核心競爭力。什么是我們的核心競爭力?一是銷售與市場,二是產(chǎn)品與研發(fā),三是服務與交付,其中銷售又是拉動整個公司前進的龍頭。因此,要實現(xiàn)我們的夢想,銷…………
…………
3、打造專業(yè)化的狼性團隊,讓員工與公司共同成長
我們培養(yǎng)狼性團隊的目的,就是要為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗。
要實現(xiàn)企業(yè)的目標,除了要有高效的組織與流程外,還需要有狼性的團隊。狼性的團隊,除了具備撕咬的血性外,還要具備搶占獵物的能力?;氐戒N售團隊本身,狼性一定同時意味著高于對手的專業(yè)性和攻擊力。
銷售團隊在外,代表了xx;對內(nèi),代表了客戶。因此xx能否在客戶那里留下專業(yè)化…………
…………
5、對奮斗者的號召
前進的號角已經(jīng)吹響。銷售的戰(zhàn)士們,xx的奮斗者們,讓我們“擼起袖子,加油干”!
有志者,事竟成…………
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xx董事長在營銷人員培訓會議上的講話(2)
一、如何為客戶創(chuàng)造價值,全心全意為客戶服務
1、服務贏得市場
為客戶提供方便,為客戶創(chuàng)造價值,為客戶服務無止境。例:王永慶賣米。①送:送米到門上;②翻:把陳米倒出來,新米在下;③欠:先把米給客戶,發(fā)工資再收。又如:常州公園不收門票,聚集人氣、商氣、財氣。
2、質(zhì)量占領(lǐng)市場
五項承諾100%執(zhí)行,“突出超耗100%賠償”。
3、品牌造就市場
什么叫品牌?就是把每件事做好叫品牌。就是“服務+質(zhì)量+品牌=效益”。經(jīng)濟學家…………
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三、客戶最喜歡的服務渠道
計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟變革趨勢:又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變;中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變;請消費者注意向注意消費者轉(zhuǎn)變。企業(yè)的服務渠道可以說是多種多樣的,有面對面、電話、電子郵件等等,但客戶期望得到連貫一致的服…………
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