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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

公司領(lǐng)導(dǎo)到基層聯(lián)系點專題調(diào)研團隊建設(shè)工作時的講話范文

同志們：

根據(jù)集團團隊委安排部署，我負(fù)責(zé)掛點的基層聯(lián)系點是xx第一團隊支部，這也是我第一次來到xx公司進行團隊建設(shè)專項調(diào)研。本次調(diào)研主要目的有兩個：一是深入了解xx第一支部基本情況；二是結(jié)合焦點問題，找根源、解難題；下面，請xx公司匯報團隊建設(shè)工作基本情況。

………………………………

剛才，xx同志分三個方面對團隊建設(shè)工作基本情況進行了匯報，從匯報情況來看，充分體現(xiàn)出xx公司團隊委高度重視基層團隊支部建設(shè)工作，能夠以基層團隊支部建設(shè)為抓手，全面…………

一、清醒認(rèn)識當(dāng)前基層團隊支部建設(shè)存在的問題

從匯報來看，xx公司團隊組織能夠堅持把團隊的建設(shè)作為中心工作來抓，認(rèn)真貫徹落實習(xí)*思想和團隊的十九大精神，聚焦主業(yè)、圍繞大局，創(chuàng)新思路、強化舉措，推動基層團隊支部建設(shè)取得新的進展和成效，為企業(yè)發(fā)展提供了堅強保障?？陀^地說，主流是好的，但從平時了解掌握的情況看，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

一是貫徹執(zhí)行上級決策部署還不夠徹底。團隊的十九大以來，*提出了一系列新思想、新戰(zhàn)略、新部署。基層團隊組織在貫徹落實上級決策部署方面態(tài)度是堅決的，但在…………

…………

二、準(zhǔn)確把握做好基層團隊支部建設(shè)的方法步驟和重點任務(wù)

團隊組織是團隊的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強團隊支部建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，必須著眼當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)、狠抓落實，真正把團隊支部建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

一是進一步壓實基層團隊建設(shè)責(zé)任，明確“誰來抓”的問題?；鶎訄F隊建設(shè)要想抓好，責(zé)任落實至關(guān)重要。關(guān)于壓實基層團隊建設(shè)責(zé)任，今天著重強調(diào)一下，公司團隊委要提高認(rèn)識、合理分工，認(rèn)真貫徹《*團隊支部工作條例（試行）》《*團隊…………

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三、不斷提升基層團隊的建設(shè)工作水平

基層團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)是發(fā)揮先鋒堡壘作用的有力手段，要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層團隊建設(shè)工作的重要抓手，發(fā)揚嚴(yán)實作風(fēng)，堅持落細(xì)落小，確保團隊的建設(shè)工作取得實效。

一是用更高z治眼光定位團隊建設(shè)工作。抓基層團隊支部建設(shè)，必須把講z治擺在第一位。各級團隊組織書記一定要保持清醒的z治頭腦，每名團隊員干部要始終繃緊講z治這根弦，旗幟鮮明講z治，堅決維護*權(quán)威，把對*的絕對…………

…………

同志們，加強基層團隊支部建設(shè)，事關(guān)全局，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。我們一定要牢固樹立“四個意識”，振奮精神、著眼長遠(yuǎn)、務(wù)實擔(dān)當(dāng)，不斷提高基層團隊建設(shè)科學(xué)化水平，為加快推動集團高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻！

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