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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

醫(yī)院2021年上半年工作總結(jié)范文

2021年上半年，在上級(jí)xx團(tuán)隊(duì)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx*思想為指導(dǎo)，緊扣“健康xx”這一主線，立足工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)，行業(yè)作風(fēng)和服務(wù)能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，“互聯(lián)網(wǎng)＋精神衛(wèi)生”、區(qū)域性社區(qū)康復(fù)服務(wù)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一、工作推進(jìn)落實(shí)情況

（一）扎實(shí)開(kāi)展*學(xué)習(xí)教育，汲取奮進(jìn)力量。堅(jiān)持理論武裝錘煉z治素養(yǎng)，深入學(xué)習(xí)貫徹xx*思想，深度應(yīng)用“云嶺先鋒”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP學(xué)習(xí)平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展*學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)走心。召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)x次；通過(guò)邀請(qǐng)團(tuán)隊(duì)校老師授課…………

…………

（三）推行護(hù)理管理體系運(yùn)行，踐行“以患者為中心”的服務(wù)理念。成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作機(jī)構(gòu)，建立“院、科、崗”三級(jí)護(hù)理管理體系，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)及終末質(zhì)量控制管理；引進(jìn)新護(hù)理質(zhì)量管理模式與工具，利用“查檢表、流程圖、魚骨圖”來(lái)收集、整理…………

…………

（七）互聯(lián)網(wǎng)診療、遠(yuǎn)程會(huì)診等取得新突破。開(kāi)通了網(wǎng)上問(wèn)診服務(wù)，與“滇醫(yī)通”合作開(kāi)通了專家門診網(wǎng)上預(yù)約、在線咨詢等特色服務(wù)，還開(kāi)通了遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電子病歷、PACS圖像和化驗(yàn)檢查結(jié)果的遠(yuǎn)程共享，極大提升…………

…………

（十二）多措并舉，綜合保障能力得到加強(qiáng)。完善服務(wù)保障工作機(jī)制，著力強(qiáng)化日常服務(wù)管理，深入推進(jìn)食品、交通、水電等安全生產(chǎn)教育和管理，壓實(shí)消防、安全、維穩(wěn)工作責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，樹(shù)牢安全責(zé)任意識(shí)…………

二、存在問(wèn)題和困難

在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到，還存在一些深層次的問(wèn)題亟待解決：創(chuàng)建三級(jí)…………

三、下半年工作思路

（一）深入持續(xù)開(kāi)展好*學(xué)習(xí)教育。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx*“*”重要講話精神，扎實(shí)推動(dòng)*學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。把握工作重點(diǎn)，注意方法方式創(chuàng)新，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，以知促行、知行合一，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。組織…………

…………

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，加強(qiáng)HIS、LIS系統(tǒng)、電子病歷等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)以患者為中心的臨床信息系統(tǒng)建設(shè)和以人、財(cái)物為中心的管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

（六）統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興幫扶工作。按照局團(tuán)隊(duì)組的安排部署、全面落實(shí)“四個(gè)不摘”和過(guò)渡期有關(guān)要求，著力做好兩階段平穩(wěn)過(guò)渡、有效銜接，進(jìn)一步做好對(duì)…………

…………

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