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市國資委“五個著力”筑牢國企團隊建設根基

為深入貫徹落實xx*關于國有企業(yè)團隊的建設的重要論述，深入實施國企改革三年行動，xx市國資委多措并舉，著力筑牢國企團隊建設工作根基。

——著力加強頂層設計。著眼于有效解決抓國企團隊建設工作“上下一般粗”、制度保障弱、創(chuàng)新招法少等問題，xx市國資委立足頂層設計和全程把關指導，從抓制度、轉(zhuǎn)思路入手，結合國企特點，圍繞全面加強市屬國有企業(yè)團隊的建設，制定了《關于進一步加強市屬國有企業(yè)團隊的建設工作的實施意見》和規(guī)范團隊支部建設、團隊員教育管理、團隊委前置研究討論重大經(jīng)…………

…………

——著力強化思想引領。堅持把z治建設把在首位，在國有企業(yè)中全部建立“第一議題”制度，將跟進學習貫徹xx*重要講話和重要指示批示精神作為各級團隊組織會議的“第一議題”，第一時間組織學習和貫徹落實。建立跟進督辦機制，全面保障“第一議題”制度落到實處。持續(xù)鞏…………

——著力提升服務能力。從國有企業(yè)服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞“強堡壘、爭先鋒、促改革”，組織市屬國有企業(yè)各級團隊組織和團隊員干部在改革發(fā)展、疫情防控、脫貧攻堅等工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。在推動企業(yè)改革發(fā)展…………

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