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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

在全區(qū)中小微企業(yè)座談會上的講話范文

各位企業(yè)界的朋友們，同志們：

首先，感謝大家百忙之中參加今天的會議，這次會議既是一個(gè)座談會，也是一個(gè)調(diào)研會。主要目的是想聽聽大家的心聲，了解一下當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，對區(qū)委、區(qū)z府的工作有什么意見和建議，努…………

剛才，大家的發(fā)言都發(fā)的很好、很實(shí)際，提到的手續(xù)辦理、營商環(huán)境、服務(wù)…………

一、如何看待民營企業(yè)的地位

今天，我們將企業(yè)家代表請為我們的座上賓，就是因?yàn)榇蠹叶际莤x經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的主力軍，為全區(qū)發(fā)展出了力、流了汗。用八個(gè)字概括，就是“半壁江山、貢獻(xiàn)突出”。從經(jīng)濟(jì)效益看，在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，截至20xx年底全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到x億元，占全區(qū)GDP的x％，上繳稅收x億元，納稅前20位的，民營企業(yè)占一半以上，取得…………

二、如何認(rèn)識民營企業(yè)發(fā)展面臨的形勢

我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展面臨形勢，概括起來就是困難重重，前景無限。困難重重，具體表現(xiàn)在“兩難一弱”：一是生存環(huán)境難。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，有些企業(yè)不能適應(yīng)大環(huán)境，轉(zhuǎn)型升級舉步維艱，失聯(lián)、僵尸企業(yè)戶數(shù)不斷增多，20xx年我區(qū)清理吊銷企業(yè)x戶。二是融資渠道難。由于受國家宏觀調(diào)控影響和信貸政策制約，擔(dān)保難、抵押難致使企業(yè)無法按照企業(yè)…………

“前景無限”主要表現(xiàn)在三個(gè)層面：一是立足全國看xx，迎來了民營企業(yè)發(fā)展的春天。近一段時(shí)間，習(xí)*從東北遼寧考察，到南方廣東考察，從給“萬企幫萬村”行動受表彰民營企業(yè)家回家，到親自主持召開民營企業(yè)座談會，深刻體現(xiàn)了*對民營企業(yè)發(fā)展的重視、關(guān)心和支持。特別是民營企業(yè)座談會結(jié)束后，關(guān)于融資難融資貴問題，中國人…………

三、如何拓展民營企業(yè)發(fā)展空間

創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，也是非公有制經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的根本途徑。一個(gè)企業(yè)，要想在競爭日趨激烈的市場上占有一席之地，唯有堅(jiān)定不移地以創(chuàng)新為動力，加快產(chǎn)品升級步伐，由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。一要創(chuàng)“xx牌”。品牌是一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的“通行證”，未來的競爭是品牌的競爭。要立足xx資源特點(diǎn)和地方特色，按照“抓拳頭、創(chuàng)品牌、上…………

四、如何保障民營企業(yè)發(fā)展壯大

做好新形勢下非公經(jīng)濟(jì)工作，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是核心，關(guān)鍵要建立“五項(xiàng)機(jī)制”。一要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入重要議事日程，積極協(xié)調(diào)解決困難和問題，努力形成“團(tuán)隊(duì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、z府宏觀調(diào)控、部門全力支持”的非公經(jīng)濟(jì)…………

總之，區(qū)委、區(qū)z府支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度是鮮明的，立場是堅(jiān)定的，請大家相信，今后民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境只會越來越好、不會越來越差，只會越…………

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